Copyright 2023 by Seavus. All rights reserved
I förra veckan skrev Reijo Silander om de tre första utmaningarna med att komma igång med AI som disruptiv teknologi. Han nämnde bland annat utmaningar med IT-strategin och kulturförändringar.
Varsågoda här kommer de tre sista utmaningarna.
Do you need more engineering capacity in your team? Would you like to learn how you can maximize your team with Nearshoring? In collaboration with Mobile Heights, Seavus invites you to an inspiring seminar on how to build effective projects and teams with Nearshoring.
Reijo Silander, R&D Seavus Stockholm, delar med sig av totalt 6 utmaningar med att komma igång med AI som disruptiv teknologi. De tre första utmaningarna kommer i detta blogginlägg och de andra tre kommer i nästa inlägg.
Hur går man från kod till att AI blir en verklig resurs i en organisation? Hur kan man få en AI-resurs att bli en god medarbetare?
Stefanos och Thomas har under våren genomfört delar av deras examensjobb hos oss på Seavus i Stockholm. De har fördjupat sig inom Artificiell intelligens och innovation. Examensarbetet är en del av en forskningsstudie som KTH driver. Seavus har medverkat som samarbetspartner kring AI-delarna. Här får ni lära känna dem lite bättre.
Införande av AI lösningar är ett hett område. Det har tagits flera initiativ till planering och uppstart av AI projekt. Dock kan viss osäkerhet uppstå kring hur man ska gå tillväga, vad man ska tänka på och vad man bör undvika för att få ett så bra resultat som möjligt.