Copyright 2023 by Seavus. All rights reserved
Dimitris Panagio är vd för IT-konsultbolaget Seavus Stockholmskontor. Bolaget har 700 medarbetare på drygt femton kontor runt om i världen. Realtid.se fick en intervju med Dimitris Panagio. Han menar att bankerna måste vara på tårna för att möta de många utmaningar som digitaliseringen medför och för att inte riskera att bli omkörda av fintech-uppstickare. En allt för tillbakalutad hållning kan leda till att nykomlingarna vinner racet. Han tar ett sentida exempel från bokbranschen.
Ulf Timerdahl och Malena Fredlund väcker tankar kring den digitala arenans ledarskap. Hur behöver ledarskapet förändras och anpassas till den snabba förändringstakten i samhället? Hur utvecklas ett digitalt driv i organisationer på den digitala spelplanen?
Vilket ledarskap krävs på den digitala arenan? Kan de agila förhållningssätten överföras till morgondagens linjeorganisationer och vilka ledare krävs då? Vad kommer hända med att leda processer och administration i relation till utvecklingen av digitala verksamheter?
Det finns numera teknologier som är så omvälvande att de på kort tid kan kullkasta ett marknadsdominerande företag. Dessa kallas för disruptiva teknologier. Alltså teknologier som rätt använda är möjliggörare att utveckla företag och myndigheter på sätt som inte var möjligt för bara något år sedan.
AI, automatisering, mjukvarurobotar, RPA, Chatbootar, Blockchain – hört talas om begreppen men känner att du inte hänger med i begreppsvärlden och hur de kan komma att påverka företagen framåt? Lugn vi kommer att reda ut begreppen.
Digitaliseringen innebär för många branscher en möjlighet att producera och hantera ett mycket större utbud. Nya varianter av produkter och tjänster ska utvecklas, säljas, servas och distribueras. Allting sker i ett betydligt högre tempo. Detta medför krav på en ökad komplexitet i företagens prisstruktur, organisation och leveransförmåga.